发票风险是企业经营的重要风险。本文从搭建要点、运行机制两个维度展开。

搭建要点

要点一:组织架构。明确发票管理职责,设立专兼职发票管理人员。

要点二:制度流程。制定发票管理制度,包括开具、取得、核验、归档等流程。

要点三:信息系统。建立发票管理信息系统,提升管理效率。

运行机制

机制一:发票真伪核验。所有发票入账前必须核验真伪。

机制二:发票合规检查。定期开展发票合规检查。

机制三:违规责任追究。建立违规责任追究机制。