标准成本法是成本控制的重要工具。本文从实施、差异分析两个维度展开。

实施步骤

第一步：制定标准成本。制定直接材料、直接人工、制造费用标准。

第二步：核算实际成本。核算实际发生的成本。

第三步：差异分析。比较标准成本与实际成本的差异。

差异分析

差异一：直接材料差异。价格差异、数量差异。

差异二：直接人工差异。工资率差异、效率差异。

差异三：制造费用差异。耗费差异、能量差异、效率差异。